2015年，最具影响力的十大撕逼营销策划方案事件！

2015年，最具影响力的十大撕逼营销策划方案事件！

2016已经在眼前，2015的那些大咖们以及品牌们的撕逼事件却深深影响着内参君的三观，注定在内参君记忆中一同跨年。在感叹这一年不断的纷争之余，深觉也应从中学习。原来撕逼营销是多么省钱的一直营销模式，我相信这样的营销模式在2016年会更多。

不过，作为一名入行颇久的营销人士，每逢遇到互联网掐架撕逼之事，笔者在看热闹的同时，也在从“话题/事件营销”的角度猜测每次事件的深层原因，所以借着围观势头，今天内参君就跟大家分享自己印象最深的几件“大事”。

京东vs阿里

我想双十一的京东对阿里大家都历历在目吧，11月3日，京东集团微信公众号“京东黑板报”发布消息，宣布已向国家工商总局实名举报阿里“扰乱电商市场秩 序”。11月4日天猫回应称，市场难免有炒作，但不能总是停留在炒作上，更不能把碰瓷和炒茶当作事业。我们尊重实名举报，但今天是鸡实名举报了鸭，说鸭垄 断了湖面。11月4日下午，苏宁又来凑热闹，今天大下午把大量物流车辆集中在京东楼下，进行示威。当然了电商撕逼没什么好奇，因为每年都会撕逼。最终的结 果是双赢。

苏宁vs京东

苏宁先将车队开到京东楼下“示威”，随后又曝出喊话京东的三款海报，顿时刷屏朋友圈，但是这样的玩法和上面俩家相比是不是low了许多？而且还攻击人家老板娘。通过事件营销来互撕，也是一种常见行为。但是，更高境界是让用户深度参与，苏宁完败。

神州vs uber

6月，神州专车发起了撕逼大战，与Uber之间的营销，引来很多人的吐槽，从明星代言“我怕”，直指黑专车，到海报在微博、微信疯传，后有神州专车发了优惠券，再后来据多方数据显示APP下载量暴增，这一大波的事件营销。最终的结果是神州的营销起了反作用。

恒大vs东风日产

11月21日，恒大亚冠决赛夺冠当晚，东风日产突然发表声明，指责恒大赢了比赛，输了商业契约精神。因为赛前恒大换掉了胸前本应该出现的东风日产广告。 对于东风日产在决赛后发表的声明，恒大方面起初并没有立即回应，这也更加速了这次“撕逼”事件的加速升级。日产的这次“营销方案”赢了。最终，拿着恒大赔 偿的违约金，还坐享自媒体和网络轰炸式的宣传，日产的营销团队估计做梦都能笑醒。

酷派vs360

9月7日，奇虎360宣布，已向酷派发出通知，将行使卖出期权，要求酷派从奇虎360手中收购酷派电商的49.5%股份，而这个“分手费”估价为15亿 美元。周鸿祎在朋友圈表示：“谁在我背后捅刀子试图screw我，我的原则是一定fuck回去。”随后，酷派副董事长蒋超疑似通过微博喊话周鸿祎，“不惧 邪恶的任何力量”，最终以360公司董事长周鸿祎如愿拿到奇酷科技控股权，画上了句号。

汪峰vs媒体

大家都知道汪峰一直是娱乐圈的话题，今年在好声音的决赛现场汪峰又和媒体杠上了，这次不是因为要求改稿，也不是要求上位置啥的，而是……在《好声音》录制现场直接开!撕!了!最近的结果是汪峰营销，因为他上了头条，节目也有了收视率。

加多vs王老吉

王老吉与加多宝的撕逼每年都有，2012-2015年一直战事不断，2015年还剩最后一月的时候，王老吉和加多宝的宿怨随着广东高院的最新判决又一次 被推到热门话题榜首。最后的结果是红罐不让用了，“加多宝凉茶连续7年荣获‘中国饮料第一罐’”“加多宝荣获中国罐装饮料市场‘七连冠’”……这些原本耳 熟能详、充斥屏幕的广告语，以后将退出公众的视野，王老吉赢了官司。

Jeepvs宝马奔驰大众

今年2月，Jeep作为李宗盛演唱会的冠名赞助商，推出“每个人心中都有一辆Jeep”的系列海报，其中的三张海报一语双关地把大众、奔驰、宝马黑了一 遍。紧接着，被黑的三家品牌立即给予绝地反击。最为典范的是宝马文案以李宗盛《山丘》歌词为模本，由此拉开“山丘体”撕逼大战的序幕。随后，各大车企纷纷 加入山丘体撕逼大战，结果全赢。

去哪儿vs去啊

淘宝旅行推出新独立品牌“去啊”，及独立域名alitrip.com。据阿里的介绍，“去啊”的品牌意涵是：“只要决定出发，最困难的部分就已结束。那 么，就去啊!”而浓缩成发布会现场的一页PPT，则是：“去哪里不重要，重要的是…去啊”。不料，这一句并不奇葩的表述，竟然引来了整个中国在线旅游圈的 集体戏仿……其实应该是大战好吗，结果全赢。

新浪vs虎嗅

我在自己的网站发了你家的稿子，所以你把我在你家的账号封了。虎嗅的这篇文章是：一篇题为《新浪早已掉队，曹国伟为何增持》的文章惹怒了新浪。然后新浪 微博CEO王高飞在微博上说，你“伤害了俺们的员工利益、用户群整体利益、多次警告无效的，中止合同，停止提供服务，是俺们的正当权利……”。然后虎嗅网 站出现了《新浪为什么这么大火气》.......然后结果是虎嗅的新浪官网微博没了，结果新浪胜利。

撕逼”作为当下一款十分流行的营销手段，它十分符合人们的八卦心里。充分调动了看官们的积极性，从而使得对撕的企业都充分保证了曝光率，赚足了眼球，从另一个维度，提升了品牌的影响力。

但是，它也存在着一定的风险。那就是在双方“撕逼”的过程中，必然还是会暴露出一些问题在公众的视野当中，也会出现一方过于强势，导致舆论开始同情弱者的情况。正所谓，伤敌一千，自损八百。