商业地产楼书顶尖文案：漯河新天地楼书文案5

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招商篇

招商是一种态度，先招商与后招商不一样

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先招商后设计再开发

n 这是漯河新天地开发漯河新天地一贯坚持的原则；

n 因为，先招商后设计有利于规划设计单位结合主力商家自身要求而“一对一”设计，避免因盲目设计而带来的层高、面宽、柱距、进深、承重、配套等不符商家的实际需求；

n 因为，先招商再设计有利于开发商结合消费者的消费特点引进适合本地消费的商家，避免“贪大求洋”带来的后期经营不适所带来的负面问题；

n 因为，这是开发商的一种责任感，首先让消费者满意，其次让商家满意，最终让投资者满意；

n 因为，这是开发商对自己所开发的商业物业表示出来极大的信心。

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定制式招商取得巨大成功

零售巨鳄的精明选择，中外商业巨头扎堆的财富盆地

丹尼斯、麦当劳、奥斯卡国际影城、银基商城、汇科电脑、浙江商会、义乌商会、迪信通、上岛咖啡、财富乐园、豫融投资等主力商家纷纷签约，落户漯河新天地

主力商家选址要求极为严格，共同看好漯河新天地，

这在中原商业地产开发上是一个奇迹

说明他们看好漯河这个城市，看好漯河新天地将来的经营价值——

丹尼斯选址标准：

1、地段：具有竞争对手不可替代的位置/2、交通：便利，能让消费者、车流自由出入/3、进驻时机：晚几年或早几年都不行/4、规模适当：过大过小都不合适/5、政府支持：政府支持的项目在相关政策优惠上有保证……

麦当劳选址标准：

1、地段：城市主干道十字交叉口2、人流：大量人流聚集地3、城市发展速度：城市人口增加速度快4、可视性：没有遮挡物，可见度高。5、商圈：核心商圈是首选……

著名主力店签约照片：丹尼斯签约 汇科签约 奥斯卡签约 浙江商会签约 银基签约

（需要照片提供）

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管理篇

管理是决定后期商铺升值的关键，好的商业管理能是商铺升至30%以上

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国际管家加盟，投资高枕无忧

经营管理是商铺保持长效高速增值的关键

美国科尔KOLL

领衔国际的商业管理公司

公司总资产超过80亿美元

美国最具影响力的商业经营管理公司

40多年商业经营管理经验

全世界管理着1600万平米的物业

为全球13000多个公司提供服务

业务遍布世界300多个大中型城市

科尔KOLL国内外经典项目

国际：戴尔公司总部、南韩仁川、美国西部电信城……

中国：宁波天一广场、上海正大广场、上海紫园、大连艾地商业城……

科尔公司坚信：“每一项物业设施的管理都是可以改进的，每一项物业财产的价值都是可以提高的，好的商业管理可以使商业物业提升30%以上”。

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漯河新天地管理模式：专业化管理+全方位服务

专业化管理

每个建筑单体都有相应的专业管理单位或部门进行管理，丹尼斯购物中心由丹尼斯管理，以乌小商品城由义乌经营管理团队进行管理，奥斯卡国际影城由奥斯卡管理，商务快捷酒店由知名的品牌酒店管理公司进行管理，美盛大厦有专业的写字楼管理部门进行管理，住宅由专业的物业管理部门进行管理——整个项目就像一个社会，井然有序，大而不乱；

全方位服务

漯河新天地商业管理提出“和你在一起”，提供全方位的4S服务，即专业服务，全程服务，定制服务，满意服务，以开放式的管理方式维护整个项目的和谐稳定有序，健康发展，以国际化的商业运营理念运营漯河新天地。