“设计界奥斯卡”红点设计论坛在厦门开幕

9月10日，红点设计论坛在厦开幕，这是有“设计界奥斯卡”之称的红点设计奖首次走出德国，移师中国厦门。“红点设计论坛”是“2012中国国际设计营商周——— 红点在厦门”系列活动中的一项，也是今年投洽会的重头戏。这是德国红点设计机构首次以主办方的身份在中国办展，也是海西首次举办国际高规格的设计展览。

论坛以“设计的最佳实践——— 分享红点获奖者的成功经验”为主题，包括“红点之父”彼得·扎克在内的国内外知名设计师，在论坛上共同探讨设计对于企业发展的重要意义，为400多名与会企业家和设计家献上国际级的设计盛宴。

有关人士介绍，在“中国制造”向“中国创造”转型的时期，在厦门展示的展览主要面对专业观众，活动期间还设置洽谈对接机制，定向定时安排国内企业厂商与参展设计机构对接对话。

红点公司董事长彼得·策克被称为“红点之父”

“红点之父”彼得·扎克希望在厦门设立红点博物馆

“时至今日，设计已不是文化产品，而是经济要素。”

彼得·扎克，德国红点设计公司总裁。红点设计大奖，被称作工业设计界的“奥斯卡”，他因此被称作 “红点之父”。“事实上，我并不是一个设计师，我更喜欢人们称我为' 设计师的创造者’。”

此次红点设计移师厦门，源于彼得·扎克看到了中国设计师的崛起，更看到了其中蕴含的商机。

“红点有意在厦门持续做一些大活动，也愿意为中国的设计师创造进修的机会。我相信，不出十年，中国将会是第一。”彼得·扎克说，“现在我们的评委中，中国面孔已经超过了德国人。”

本届投洽会上，具有“设计界奥斯卡”之称的世界顶级设计大奖“红点设计奖”，首次走出欧洲，来到中国，并在投洽会期间举办“2012中国国际设计营商周红点在厦门”系列活动。昨日，“红点设计论坛”在厦门国际会展中心举办，邀请“红点之父”彼得·策克教授、美国的戈顿·布鲁斯等多位国际设计界重量级嘉宾发表演讲，分享红点奖获奖者的成功经验。设计大佬们表示：“乔布斯会成功，是因为苹果的创新。在国外，利用设计创新提升产品品质是人们的共识，但在中国，很多企业不把设计创新当一回事。”

厦门旅德设计师牵线红点来到厦门

这场设计论坛吸引了全球设计精英以及数百名企业和高校人士参加。这也是红点大奖第一次走出欧洲。

之所以有这么多人关注这场论坛，是因为一旦获得红点标志，就是设计水平的最好证明。如果谁告诉你，他的产品拿到了红点大奖，那么他在设计界绝对是顶尖人物。

而且关注红点的人，除了设计师，还有众多制造业人士。2011年总共有58个国家的4500多件作品，参与竞争红点大奖，涵盖了建筑、服装、配饰、电子消费品和体育用品等领域。

记者还了解到，此次投洽会举办的红点系列活动，差点被扼杀在“垃圾邮件”中。红点来到福建，缘起一位厦门旅德设计师林旋。她在德国埃森学习设计已有6年。虽然红点设计博物馆总部就在德国，但林旋说，“我认识红点，但红点不认识我。我只不过是抱着试一试的看法。”他们学设计的人都在讨论一个问题中国设计师的未来怎么办？因此，她试着给红点发了一封邮件，小心而谨慎地表达了“红点是否考虑走出欧洲”的意思。而红点的工作人员在清理垃圾邮件的时候发现了这封邮件，并回复一封很长的邮件，“意思其实只有一句话可以来谈谈看”。林旋说，接到这封回信，她也很开心。有了这个开头，她与红点的联系就多了起来。最后林旋为红点和投洽会牵线搭桥。

不少中国企业把设计边缘化

美国设计大师戈顿·布鲁斯在论坛上说，经济增速放缓后，目前包括中国在内的全球经济都处于创新阶段，但是如果没有设计的介入，企业将很难转型。

戈顿举例说，他经历了三星的变革。在苹果风靡市场前，三星是绝对的市场“老大”。三星成功的原因在于，他们彻底改变了原来的公司结构，将设计部门由原来的最底层，上升到直属三星社长管理的顶层位置，并且由设计部门主导企业生产销售，这导致三星的产品市场竞争力大增。但是，后来三星重返老路，苹果公司一举超过三星。

据悉，上个月24日，美国加州联邦法院作出一个判决，认定三星电子侵犯了苹果公司多项设计专利，需要赔偿10.5亿美元，当天三星的股票市值缩水了100多亿美元。戈顿举这个例子，是希望制造业能够看到设计的重要性。他表示，现在中国很多企业家，都没有把心思放在设计上，企业中的生产和营销是“排头兵”，设计部门则在底层，相当于其他部门的“附属品”。有着“红点之父”之称的德国红点机构首席执行官彼得·策克认为，中国企业往往热衷于价格战而非质量战，现在确实需要改变思路，更好的设计有助于提升产品质量。

闽企遇“寒流”不妨先设计

“红点之父”彼得·策克说，设计将极大提高产品的价值和企业盈利能力

在彼得·策克看来，好的设计需要具备四个品质：功能性、美观性、实用性和产品的社会责任。这其中，功能性与实用性的关系是，一件产品除了要有很好的功能性外，还要方便使用，只有越容易操作，它对用户的用处才会越大。因此，好的设计不仅能提供人性化、简洁便利的产品，提高大众的生活质量，而且还能帮助我们的企业提高附加价值，获得商业上的成功。

在谈到以出口为主的一些福建民营企业遭遇“寒流”时，彼得·策克说，这些企业的负责人不妨试试对产品进行优化，多进行设计，提高产品的竞争力。现在欧美虽然消费下滑，但是对于好的产品，欧美消费者依然舍得掏出钱包。

如何对福建工业品进行设计？他说，实际上，设计不是大家想象的对产品进行过度包装，恰恰相反，如何将产品从复杂变为简单，才是好的工业设计，在这方面，苹果手机是最好的案例。而中国消费者喜爱的北欧家居，也正是因为进行了设计，在中国赢得大量消费者的喜爱。他说，实际上，福建不少企业的工业产品目前还处在只重视数量的阶段，而眼下的外贸难关正好促使这些企业转型。

彼得·策克表示，希望未来能与厦门有更多的合作，例如每年在厦门举办一次大型活动，被设计界奉为“圣地”的红点博物馆，也可能在厦门设立分馆。