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百度品牌战略创业要有冒险精神

百度品牌战略创业要有冒险精神

李彦宏说:
百度每一次大的决定都是冒了很大的风险的。最初的创业当然就不用说了,是什么都没有。2001年业务转型,从站在网站背后的技术提供商变成了一个面向终端网民的搜索引擎,相当于把早期客户全都得罪了。后来,很多公司想收购百度,我们坚决拒绝,一定要上市,这也是很冒风险的一件事情。现在,相当于是又冒一次险。只不过这次冒险是去进入中国以外的一个市场。

我觉得百度的基因里本身带有很大的冒险性质,只不过过去几次险看起来都冒得比较成功。作为一家高速成长的公司,在一个迅速变化的市场环境里,如果不敢去冒险,其实就没有机会。
百度的高层管理团队中,前首席技术官刘建国是百度的第一个员工,他之前是大学副教授,而且在成为百度员工时,马上要升教授了。此时,李彦宏刚刚回国创业,还没有租好办公室。李彦宏在一个三星级酒店里告诉刘建国,他要做一个搜索引擎,希望与刘建国一起创业。刘建国第二天就辞职了。在百度的初创阶段,几乎所有进百度的人,工资都比原来那份工作的低。但这些人还是义无反顾地加盟了百度。因为他们看好公司的未来,所以愿意冒风险。
而李彦宏自己更是践行了其骨子里的冒险精神。
回国创业前,李彦宏是硅谷的工程师,信息搜索领域的专家,拥有华尔街道琼斯子公司70余万股期权、硅谷的豪华别墅和名车。后来,李彦宏决定回国创业。在首次融资的时候,风险投资要求以李彦宏的房产和股票期权作抵押,李彦宏没有一丝迟疑,果断应允。李彦宏的一次次冒险造就了今天的百度。

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